BUSINESS MODEL CANVAS

Olá!
Como estão futuros empreendedores(as)?

Vamos falar um pouco do modelo de negócios canvas. Já ouviu falar?

Esse modelo é usado em diversas situações, algumas são:

• Um empreendedor não sabe exatamente como será o seu negócio, quais serão as principais partes e como a empresa funcionará. 
• Uma empresa precisa discutir sua atuação no momento e/ou sua situação futura. 
• Um empreendedor/executivo precisa explicar como o seu negócio funciona (por exemplo, para um investidor).

O modelo de negócios canvas se divide em 9 segmentos, sendo eles:

• Segmento de mercado
• Para quem está sendo criado valor?
• Quem são meus clientes?
• Proposta de valor
• Quais problemas de nossos clientes estamos ajudando a resolver?
• Quais as necessidades que estamos satisfazendo?
• Canais
• Através de quais canais atingimos nosso segmento de cliente?
• Relações com o cliente
• Que tipo de relacionamento tem se com os clientes?
• Fontes de renda
• Por quais valores o cliente realmente está interessado em pagar?
• Por quais eles pagam atualmente?
• Recursos chave
• Quais são os recursos mais relevantes demandados para que o negócio funcione?
• Atividades chave
• Quais são as atividades mais importantes que devem ser feitas para que a empresa consiga implementar seu modelo de negócio?
• Parcerias chave
• Quais são os fornecedores e parceiros que necessitamos?
• Estrutura de custos
• Quais são os custos (despesas, gastos) que a empresa terá?

Ao responder essas perguntas montamos nosso modelo de negócio canvas, com isso, temos uma visão geral do negócio.

Exemplo:

Material extra(pdf): Modelo de negócio canvas.

App Android: Business Model Canvas

Ferramenta web(google docs): http://bit.ly/labcanvas

Dica de leitura: Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

Até a próxima!